阿里p9属于什么级别？一文看懂阿里、腾讯级别设定

前段时间，欧阳娜娜入职阿里的事情很火，听说定级为P8，那么P8在阿里是什么水平，普通职员是如何晋升的呢，今天小编带大家一起看一下。

阿里P7是级别的分水岭，阿里的P6一般是毕业2年+，P6晋升到P7是一个坎，有一定难度，P7再往上晋升会更难，一般P7可以持有公司股票分红，薪资水平也有大幅度提升，所以会比较困难，但也不是没有可能。

这个问题就关系到企业内部的晋升考核及级别待遇等一系列的问题，今天小编带大家来了解一下三巨头BAT内部的晋升机制。

阿里巴巴

首先我们来说说阿里的职级，阿里有两套人才发展体系，一套是专家路线(P)，比如程序员、工程师等，某一个专业领域的人才。另一套就是管理者路线(M)，从M1到M10。

P3=助理 P4=初级专员

P5=高级工程师 P6=资深工程师

P7=技术专家 P8=高级专家

P9=资深专家 P10=研究员

大多数员工处在P6和P7

P和M的差别在于，P级更多通过专业贡献带来价值，M则通过整合团队资源拿到结果。P的晋升主要看成长能力，M更多的是看组织需要。

接下是阿里巴巴员工晋升流程。

1)晋升资格

上年度KPI达3.75，这个是比较普遍的晋升机制。

2)主管提名

年度晋升的提名方式是自主提名和主管提名并行。阿里要求主管识人善用，也鼓励员工自我表达，不管是主管提名还是自主提名，提名评估的标准都是一致的。

3)晋升委员会面试

晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。

员工在晋升面试需要准备个人述职

4)晋升委员会投票

腾讯

腾讯职级体系分为6级，最低1级，最高6级

同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫族，比如：

技术通道，简称T族

市场通道，简称M族

职能通道，简称S族

产品/项目通道，简称P族

以T族为例，分别为：

T1：助理工程师 (一般为校招新人)

T2：工程师

T3：高级工程师

T4：专家工程师

T5：科学家

T6：首席科学家

目前全腾讯貌似就一个T6

每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件

其他线也是这样

T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级

但只要到了专家级就可以参加公司级重大战略业务决策。

腾讯的晋升指标主要就有两部分：

1)硬性指标：根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩(考核成绩较低的很难晋等，优秀的反而可能免试)、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定。

2)答辩(专业通道面试)：原则上2.2之前对硬性指标的要求不高，从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试。

百度

百度是一家工程师文化很浓厚的公司，里面的工程师普遍都对自己的技术比较自信。它目前的主要业务是搜索、广告和地图3大块。

百度这里主要说一下技术岗的职级，百度的职级也是按T系列排列的，人员多集中在T5和T6级别，T8和T9占比最少。

基本上应届毕业生应该就是T3，但是内部晋升非常激烈，这个可以理解，公司那么大，部门和部门之间有业务竞争，那肯定也有人才竞争。

通常应届毕业生入职1年左右能升到T4，但如果你的部门业务足够核心，或许1年就可以了，3年升T5。

从目前百度的情况来看，核心工程师集中在T5/6，但是从5/6到7是非常艰难的过程。

百度是很唯KPI至上的，其次部门很核心，再次老大话语权比较高，相对晋升容易些。

P.S.如果你能升到T7，基本上是TL的级别，写代码/直接做业务的时间就很少了。

晋升机制

1.自己提名，当你自己觉得已经具备下一level的素质，可以自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过顺利晋升，考察不通过维持原层级不变;

2.主管提名，如果是主管提名，一般都是直接通过的，但是如果你现层级已经比较高了，那就不是直接提名这么简单了。

好了，今天的大厂晋升机制就介绍到这里，如果大家还想听其他互联网公司的晋升机制，可以在留言区留下来，下次推送给大家哦。